互联网赋能汽车后市场 加速转型求新态

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发表于 2020-5-23 15:06:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
在信息化的时代,哪些行业是越做越好呢?往往是那些被互联网赋能的实体行业。线上和线下紧密相连促进销售链的节点流动,提高行业高量化从而达到利润最大化。


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要做互联网赋能的实体生意,就必须要知道什么叫做互联网思维?

互联网思维实际上是一种创新的营销方式,也就是站在企业产品方营造氛围的同时,转化思维方式,站在客户的立场和角度来描述产品和服务。当卖方尝试使用买方语言来介绍产品时,才更有可能、更有机会找到买方的需求。通过买方的需求来展开话题,使双方能有观点的交流、思维的碰撞,做的事迎合了对方的需求点和关注点,即站在了对方的角度来思考。

互联网的开发大平台、大数据、云计算,时刻站在市场竞争和消费者的角度思考问题。现在的实体行业如果想要破局、整合以及升级的话,需要借助互联网的方式。但是作为后市场门店的老板,你必须要懂得用互联网的思维去进行思考。

新基建,5G商用后,将会变革更多行业企业,改变更多人的消费习惯。网络的普及率和加速升级,就用吃饭这件事,消费者的消费习惯都已经是先在手机上找平台下单或预约,然后再去到店里,或者等待送餐到家。


后市场门店的现状和痛点


进入后市场的行业门槛比较低,整个行业充满着很强烈的恶性竞争。

门店老板大部分是技术出身,对技术方面更专业,而关于市场营销与互联网思维、客户开拓等相对较弱,带动不了专业的营销团队,导致很多营销方案没法落地,客户粘性不强,就会流失很多客户,从而导致收入不稳定。


互联网+行业


汽车后市场这种以线下服务为主的内容,其本质是“互联网”,区别于互联网的沟通服务与运转效率更强。

汽车后市场是一个专业服务为主的领域,即便有互联网思维赋能,消费者最终还是要看服务与品质。在汽车后市场这里,能以消费者的角度来升级店面与服务。运用互联网互联互通的优势,为门店老板导流更多网上客户。

传统的电商或者互联网企业融合汽车后市场,也遇到了大小很多问题,后市场行业线下的实操性非常强,传统的互联网在线下理论人才偏多。所以要结合消费者注重的技术、质量几大点用心思考改良。后市场老板们应技术升级、品牌升级、服务升级等提升自身实力,融合新思维建立专业的营销团队从而掌控店面布局。


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汽车后市场发展已久,互联网行业也是持久不衰,汽车线下实体店服务操作性强、效率偏低,现被互联网赋能加持,无疑是如虎添翼,但是行业里总是有做得好的有做的差些的,何况容量巨大的汽车行业,所以每个店面都有自己的一套运营方式,是多年来门店老板根据当地市场规律筹划而来,但是随着整体格局慢慢发生变化,为了不在无知中被淘汰,就要顺势而行,拥抱新思想新态势,互联网加速了汽车后市场行业的营销转型。(图片来源:网络)
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