车迅联维修厂智能管理系统的行业发展定位

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发表于 2019-12-23 15:01:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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01车迅联的底层设计逻辑


车迅联提供的平台,是一个行业的中台。在行业里每一个主体从配件的厂商到汽配商、到维修店,不管是C端的车主还是越来越多B端的车主即车队,每一个角色都成为了Saas平台中的一份子,在这里面实现供应链打通,交易管理的一体化。交易平台可以理解为阿里体系的淘宝和天猫,用来解决交易问题,还有像支付宝、蚂蚁金服支付结算、资金周转效率的问题。物流平台从交易到交付的闭环,像阿里体系里面的菜鸟网络,最后助力我们维修终端的服务升级。车迅联就是打造这样类似于阿里的基础设施,都是2B,但我们的基础层面还配件数据支撑(有配件数据库),支撑是一个交易,这是里面隐含的东西。

说得具像化一点,就是以前每一个主体展示商城和角色,完全以客户为中心。你是什么角色,就用什么PC端和APP。从底层管理到连接上下游、支付、结算、物流、底层数据实现一体化,基于产业化数字平台为每一个主体打造专属于这个主体的Saas。这个大家感知到,连接的背后是商城,有相应一系列的服务,纵向看我们有Saas,从底层内部的管理到上层的交易,每两个主体之间有相应支付结算+交付,最后是配件数据支撑。
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通过纵向一体化和横向的扩展,实现产业每一个主体的数字化、在线化、智能化和生态化。因为我们专注底层的基础设施,才腾出功夫来做更多的东西。车迅联通过漫长过程中的积累,打造整体的基础设施,其背后核心的平台能力,恰恰是我们行业里面每一个主体所欠缺的,并非谁都能做到。

车迅联应趋势提供基础设施和中台,本质上最大的不同是,我们做大家的供应链,而不是自己的供应链,而且我们就做底层服务大家。大家擅长的东西我不做,大家不擅长的东西都归我来做,而且我做的时候是你运营。我们铺好一条高速路,再划一些快速道,优秀的人走入快速道,这是我们实现三层的分层,让产业里面优秀企业插上数字化翅膀飞到天上,再利用整个供应链的上下游协同,通过数字化,实现在线化,在线化能够沉淀数据,利用大数据备货,精准,帮助大家理解保险资源、车队的资源,让大家做得更好。所以我觉得产业互联网永远是优秀的人,让第一批先崛起的人活得更好、做得更快。
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02车迅联打造的几大平台

第一是最底层配件平台,一个个数据构建到今天,做了很大的沉淀,包括了原厂件、品牌件、易损件、车型件等等。

第二交易平台,跟阿里一个淘宝和天猫就搞定的事不一样,对于我们连接行业里面的核心角色每一段都有各自的特点,品牌商按品类的玩法,维修店则是怎样通过配件数据快速锁定车。过去几年我们一直在思考,这个过程做得越深、做得越细,越符合我们行业的需求,也越需要细化。

最后我们打造分段的平台:金融平台、物流平台、车主服务平台,每一个角色很容易找到自己的位置。

我觉得所谓的互联网,所谓的平台核心就是你要为多方之间产生价值,如果你单方产生价值跟卖系统没有区别。两方产生价值交易要有担保,我们提供的服务连接是三方的价值,因为上游发货方和下游收货方会受到限制,会显得平台会更加有价值。

03 五大平台如何提供支持?

有了五大平台加底层数据平台,我们站在客户端的角度,站在行业每一个主体的角度怎么做?第一个主体是我们的品牌厂商,它们都有SAP、ERP,像500强公司一样跟供应商、跟下游连接维修终端,但互联网掌控终端的数字化平台,你有时间、有精力、有人力打造这样的平台吗?车迅联就是提供这样的平台,帮你做渠道的管理,帮你做下游的在线订货、在线经销、在线返点,帮你做账单管理,让你所有应收帐款第一时间回来,打通数据和系统端到终端。

车迅联是这个行业里面唯一做端到端的数字化平台,而其他人是围绕着单一主体的Saas和软件,并且车迅联在端到端平台提供物流到金融到底层数据等等,我觉得在这一点上非常重要。对品牌厂商、配件商来说,配件上左边有采购、右边有销售,底层有整个的管理,包括还有对配件商提供相应的金融服务。最缺钱也还是配件商,钱要么在库存里面,要么在应收账款的路上。
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再有就是物流,今天我们货通过物流商发给每一个下游,每一个下游经常会问我货到了哪里。今天消费互联网的天猫、京东的买家从来没有问物流在哪里,他会分享一个小程序,随时随地可以看到这个东西到了哪里,我们的产业需要这样的东西。

最大的赋能体系就是我们的维修店,它的核心能力在于人才、店面、为车主提供服务。老板通过我们做好管理和运营,提供裂变营销的工具,帮助门店能很好地连接到车主。
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配件采购面对上游,接了一个车对应工单自动锁定这个件,不需要做很多的操作,手动点两下就可以。验车、保险理赔,加上金融服务,我们为每一个小B积累信用,通过平台的数据、交易、物流等积累信用,为你资金周转加速。

还有一块就是需要物流方支撑所有的交易。物流是行业利民最实在的,也是最离不开的。我们供应商提供揽货、送货,中间线路分配、轨迹跟踪,整个全程的在线化、透明化,以及做到货款的安全,就不多赘述了。
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最后,车迅联做得就是这个行业的基础设施,核心围绕它,帮助大家做连接,在这些场景里面做一些运营,做大家的供应链。核心理念是开放、连接、赋能,我们让行业里面优秀的人插上数字化的翅膀在天上,在天上实现连接、实现共赢。我会助力你们的运营在其他赛道跑得更快、更好,甩开对手,最后让我们10万个配件厂商、30万配件商、40-70万维修店中间20-30%,认为这个平台做得很好就够了。
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